ব্লকচেইনের ড্রেসিং রুম: চুক্তির খাতায় নতুন কলাম, আর সেই ফোনটা যখন বাজছিল

গল্পটা যখন এসে পৌঁছাল, বাসটা তখন চলতে শুরু করে দিয়েছে।

২০১৭ সাল। চিটাগাং আবাহনীর দলীয় বাস রাতের হাইওয়েতে ছুটছে। পেছনের সিটে কেউ ঘুমাচ্ছে, কেউ হেডফোনে গান শুনছে, ড্রাইভার সামনের আয়নায় একবার আমাদের দিকে তাকাচ্ছেন। আমি তখন তেইশ বছরের এক রিপোর্টার — কেউ আমাকে ডাকেনি, আমি নিজে টিকিট কেটে বাসে উঠেছি। কারণ আমি জানতাম, চুক্তির শেষ পাতায় নামটা বসার আগে সেই নামটা বাসেই ফিসফাস করে শোনা যাবে। মিড-সিজন ট্রান্সফার উইন্ডোতে ক্লাব অফিসে একমাত্র সাংবাদিক আমি ছিলাম। চুক্তি সই হওয়ার চল্লিশ মিনিট আগে আমি ফি আর জার্সি নম্বর লিখে ফেলেছি।

সেই চুক্তিপত্রটা ছিল কাগজের। ডেটটা ছিল হাতে লেখা। টাকার হিসেবটা ছিল একটা খাতায়, যার প্রথম কয়েক পাতা ছিঁড়ে গেছে।

আজ ২০২৬ সালের ট্রান্সফার উইন্ডো চলছে। ফোনটা বাজছে — একই সুরে, শুধু একটু বেশি জোরে। কিন্তু সেই খাতার পাশে এবার একটা নতুন কলাম যোগ হয়েছে। নাম তার ব্লকচেইন। প্রশ্নটা সহজ, উত্তরটা নয়: ক্রিকেটের টাকার খাতা যখন কাগজ ছেড়ে কোডে বসবে, তখন চুক্তির ভেতরের গল্পটাও বদলাবে — নাকি শুধু খাতার ভাষা বদলাবে?

খালি স্টেডিয়ামটাকে আমি চিনেছিলাম একটি ফোন বাজার শব্দে। ২০২০ সালের মার্চে বিপিএল মাঝপথে থেমে গিয়েছিল, আর আমি তখন ১৮ জন ক্রিকেটারের সঙ্গে ফোনে কথা বলছিলাম — বেতন কাটছাঁট, বাতিল হওয়া চুক্তি, রাতের ঘুম। ব্লকচেইন নিয়ে কথা বলার আগে সেটা মনে রাখতে হবে: ক্রিকেটের প্রতিটি সংকট শেষ বিচারে মানুষের সংকট, প্রোটোকলের নয়।

প্রেক্ষাপট: টোকেনের বাজার, আমাদের টাকার বাজার

গত ছয় বছরে ব্লকচেইন বিশ্ব ক্রীড়া-বাণিজ্যে ঢুকেছে দুটো দরজা দিয়ে। প্রথম দরজাটা ফুটবলের — Chiliz ও Socios.com-এর ফ্যান টোকেন, যেখানে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইউভেন্তুসের মতো ক্লাব ভক্তদের হাতে ভোট আর ছাড়ের টোকেন ধরিয়ে দিয়েছে। দ্বিতীয় দরজাটা ক্রিকেটের — FanCraze ও Rario-র মতো প্ল্যাটফর্ম, যেগুলো ২০২১–২২ সালের মধ্যে আইসিসি, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার মতো সংস্থার সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টেবল চুক্তি করেছিল। শুধু FanCraze একাই ২০২২ সালে প্রায় ১০০ মিলিয়ন ডলারের তহবিল তুলেছিল। NBA Top Shot-এর হাওয়ায় ওই সময়ে ক্রিকেটের ডিজিটাল ভিডিও-মুহূর্তও বিনিয়োগকারীদের কাছে পণ্য হয়ে উঠেছিল।

তারপর ২০২২ সালের ধস নামে। বিটকয়েন নভেম্বর ২০২১-এর প্রায় ৬৯ হাজার ডলার থেকে ঠিক এক বছর পর ১৬ হাজার ডলারের ঘরে নেমে আসে, এনএফটির বাজার প্রায় শুকিয়ে যায়। বিশ্ব ক্রীড়ায় ফ্যান টোকেনের দামচার্ট আজও হাইপ আর রাজস্বের মধ্যে দোল খাচ্ছে।

বাংলাদেশের বাস্তবতা আরও শক্ত। বাংলাদেশ ব্যাংক ২০১৭ সালেই সতর্ক করেছিল যে দেশে ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন আইনসঙ্গত নয়, এবং ২০২২ সালের পরেও বহুবার সেই অবস্থান পুনরাবৃত্তি হয়েছে। আমাদের রেমিট্যান্স ও বিদেশি মুদ্রা ব্যবস্থাপনার কাঠামো রিজার্ভ ব্যাংকের কড়া নিয়ন্ত্রণে। অন্যদিকে ভিত্তি অবকাঠামো হিসাবে আমাদের হাতে আছে মোবাইল ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিস — বিকাশ, নগদ, রকেট — যেখানে দিনে লাখ লাখ ছোট লেনদেন হয়।

এবার এই তিনটে বাস্তবতাকে একসঙ্গে রাখুন: ক্রিকেটের সাধারণ টাকার কথা, তার পাশে টোকেন, আর উপরে নিয়ন্ত্রক। প্রশ্ন দাঁড়ায় — এই সেটআপে ব্লকচেইন ক্রিকেটকে কী দিতে পারে, আর কী দিতে পারে না?

মূল অংশ: চুক্তির খাতায় ব্লকচেইন আসলে কোথায় বসবে

প্রথম সত্য: ব্লকচেইন ক্রিকেটের টাকা তৈরি করে না, টাকার পথটা বদলায়।

আগের লেখাগুলোতে বারবার একটা কথা বলেছি — প্রতিটি ট্রান্সফারের একটা হৃদস্পন্দন থাকে, আর আমি সেটা ফ্যাক্স মেশিনের আগে শুনতে চাই। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই হৃদস্পন্দন থামায় না; সে কেবল ছন্দটা লিপিবদ্ধ করে। ধরুন, একটা ঘরোয়া ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে লেখা আছে — ফি-এর ৩০ শতাংশ দুই কিস্তিতে, বিক্রয়-অংশীদারিত্বের ৫ শতাংশ পরের দুই মৌসুমে, এজেন্টের কমিশন ফি-এর ৮ শতাংশ। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে এই শর্তগুলো নিজে থেকেই কার্যকর হয়, পুরো লেনদেনের ইতিহাস সর্বজনীনভাবে যাচাইযোগ্য থাকে। ক্লাব দেরি করতে পারে না, এজেন্ট কমিশন গায়েব করতে পারে না।

বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে যা নিয়ে সবচেয়ে বেশি গল্প হয়, তা এই শর্তভঙ্গই — বেতনের কিস্তি দেরি, চুক্তির কাগজ হারানো, খেলোয়াড় অবসর নেওয়ার পরে পাওনা টাকার জন্য দৌড়াদৌড়ি। এমন অভিযোগে ভরা একটা সিস্টেমে একটি যাচাইযোগ্য পাবলিক লেজার ছোট ব্যাপার নয়।

তবে এখানেই প্রথম ফাঁক। যেখানে টাকা নেই, সেখানে খাতা থাকলেও লাভ নেই। বিপিএলের আসল সমস্যা লেজারের অভাব নয়; আসল সমস্যা ব্রডকাস্ট ডিলের সমান বণ্টন, গেট মানি, স্পনসরশিপ আর ফ্র্যাঞ্চাইজি ফি-র সময়সূচি। পুরো লিগে যে পরিমাণ নগদ ঘুরছে, সেটা যদি কম হয়, তবে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট শুধু দ্রুত জানিয়ে দেবে — 'দিতে পারিনি', আর বেশি কিছু নয়।

দ্বিতীয় সত্য: ফ্যান টোকেন ভক্তির মাপকাঠি নয়, ওটা একটা দাম-ওঠানামার চার্ট।

বিশ্বের ফুটবলে ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি ছিল 'সিদ্ধান্তে ভাগ নেওয়া' — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন জিতবে। বাস্তবে টোকেনপ্রতি দাম কত, সেটাই হেডলাইন হয়ে দাঁড়িয়েছে। ক্রিকেটে এর ভবিষ্যৎ নিয়ে আমার সংশয় জন্মে ২০২২ সালের ধসের সময়েই — কারণ ভক্তির নতুনত্ব টোকেনের সঙ্গে যায় না, ভক্তির কাজ টাকা নয়।

বাংলাদেশে ফ্যান টোকেনের বাজার একটা সংখ্যায় আটকে যায় — দাম। আমাদের দর্শক যে টাকা দেয়, সেটা মাসিক সাবস্ক্রিপশনের চেয়ে বেশি, সেটা ফ্রি ফায়ার আর মোবাইল ডেটার মধ্যে দোনোমনো। একটা টোকেন ৫০০ টাকায় কিনতে হলে সেই টাকার বদলে দর্শক কী পাবে, সেটা স্পষ্ট হতে হবে — ট্রেনিং টিকিট, কিট সন্ত্রের ডিসকাউন্ট, ম্যাচডে অভিজ্ঞতা। ভোটাধিকার diperjual টোকেনের মূল ভিত্তি নয়, আর সেটা নিয়েই marketers দের স্বচ্ছ থাকা দরকার।

তৃতীয় সত্য: বল-বাই-বল ডেটা অন-চেইন করা রীতিমতো জনস্বার্থের কাজ হতে পারে।

এখানে আমার প্রিয় চরিত্র যোগ করুন — স্কোরার। বিবিএল আর বিসিএল ম্যাচে স্কোরারদের পাশে বসে আমি শুনেছি কীভাবে একটি নাম্বার কপি আর একটি ডেস্কটপে যায়, কীভাবে একজন মানুষ সারা দিন চোখ চেয়ার ছেড়ে থাকে। বল-বাই-বল ডেটা যদি অপরিবর্তনীয় জায়গায় timestamp হয়ে যায়, তাহলে ভবিষ্যতে এক স্কোরশিট বিতর্কের শেষ হয়। তাহলে পরিসংখ্যানের দামও বাড়ে; রেকর্ড নিজেই হয় পুঁজি।

একই সাথে এটাও সত্য — ক্রিকেটের পরিসংখ্যান বাজার আগে থেকেই গুরুত্বপূর্ণ। তাই ব্লকচেইন নতুন চাহিদা তৈরি করছে না, আগের চাহিদাকে আরও দৃঢ়সিদ্ধ করছে।

চতুর্থ সত্য: খেলোয়াড়ের পরিচয় আর বয়স-যাচাইয়ের ক্ষেত্রে নিবন্ধন-ভিত্তিক ব্যবস্থার উপযোগিতা — মূলত তত্ত্ব।

বাংলাদেশে বয়স-ভিত্তিক ক্রিকেটে জন্মনিবন্ধন নিয়ে দ্বিধা-সংশয় বছরের পর বছর আলোচিত হয়েছে; খেলোয়াড় এবং ফেডারেশন — দু'পক্ষজুড়ে এই বিতর্ক। একটি স্বচ্ছ, বিকেন্দ্রীভূত জন্ম-নিবন্ধন স্তর দীর্ঘমেয়াদে অচল সন্দেহ কমাতে পারে। কিন্তু ভুলবেন না — সমস্যাটি শুধু তথ্য চুরি বা মিথ্যা তথ্য নয়, সমস্যাটি একটি সাংস্কৃতিক ও প্রশাসনিক দুর্বলতা। প্রযুক্তি সেটা থাকলে সইতে পারে, ঠিক করতে পারে না।

প্রতিকূল কোণ: ব্লকচেইন যেখানে জাদু করতে পারে না

বিশ্ব ক্রীড়া-বাণিজ্য নিজেই কেন্দ্রীভূত রেল বেছে নিয়েছে। ফিফা ২০২১ সালে ক্লিয়ারিং হাউস চালু করে ট্রান্সফার-পেমেন্ট কেন্দ্রীভূত করেছে। এটার প্রযুক্তি ব্লকচেইন নয়; কারণ দরকার যেখানে, সেখানে গ্রাহক পরিচয়, প্রত্যাহারের সুযোগ আর নিয়ন্ত্রক সম্মতির চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিছু নেই। অপরিবর্তনীয়তার প্রশংসা করা সহজ, কিন্তু একটা ভুল লেনদেন হলে ফেরানোর কেউ থাকে না।

নিয়ন্ত্রকের দেয়াল প্রথম, প্রযুক্তির দেয়াল দ্বিতীয়। বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টোকারেন্সিকে স্বীকৃতি দেয়নি; ফলে ক্রিকেট ক্লাব-ফ্র্যাঞ্চাইজি 'অন-চেইন' রূপে ভক্তদের কাছ থেকে টাকা নিলে তা আইনি দিক থেকেই জটিল। ফলে যা বাস্তবে টিকে থাকতে পারে তা হলো — টোকেনের নামে লয়্যালটি পয়েন্ট, প্রযুক্তি হিসাবে ব্যক্তিগত বিনিয়োগ বা ব্যাকএন্ড অ্যাকাউন্ট।

দেখতে বেনামী মনে হলেও নতুন এক অদৃশ্য একাদশ তৈরি হয়। পাঠক প্রায়ই দেখেন না — কে ডাটা এন্ট্রি দিচ্ছে, কে টোকেন স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লেখা, কে ফোনে গ্রাহককে বোঝাচ্ছে। এগারো জনের জন্য ক্রিকেট মাঠে নামে, কিন্তু চেইনের পিছনে তা আরও বেশি মানুষ।

আর সবচেয়ে সৎ প্রশ্নটি এই: সমাধান কি সত্যিই খাতায়? যদি সমস্যাটা হয় — ফ্র্যাঞ্চাইজি লাভজনক না, খেলোয়াড়ের বিক্রয় মূল্য কম, দর্শক স্টেডিয়ামে না আসে — তবে যাচাইযোগ্য লেজার সেগুলোর সিকি ভাগও হয় না। ব্লকচেইন দুর্নীতির মাপ বদলায়; কিন্তু অভাব তৈরি করে, চাহিদা তৈরি করে না।

শেষ কথা: পরের মুহূর্তটাই আসল সংকেত

ডেডলাইন কোনো দেয়াল নয়; ডেডলাইন একটা ছন্দ, যেটা আপনি বেছে নেন। ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমার চোখ থাকবে তিনটি সংকেতে। প্রথম, এমন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি কি খেলোয়াড়-পেমেন্টের পাবলিক, যাচাইযোগ্য রেকর্ড চালু করার কথা বলবে? দ্বিতীয়, নিয়ন্ত্রকের সম্মতি নিয়ে কোনো ক্রিকেট সংস্থা কি মোবাইল ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসের সঙ্গে পুরনো টাকা আর নতুন টোকেনের সেতু বানাবে? তৃতীয়, ফ্যান টোকেনের দাম কি টাকায় বলা হবে, নাকি হাইপে? উত্তরের ক্রমটাই বলে দেবে — ব্লকচেইন এই দেশের ক্রিকেটে রূপক হয়েছে, নাকি রীতিমতো আর একটি খেলা।

বিট হলো সেই শব্দটা নয়, বিট হলো সবার প্রতিক্রিয়ার আগের মুহূর্তটা। আমাদের ক্রিকেটে সেই মুহূর্তটা এই মুহূর্তে, এই ট্রান্সফার উইন্ডোতেই, একটা ফোন বাজছে —টা কে ধরবে, সেটাই এখন হিসাবের প্রশ্ন।